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Ottimizzare la macchina amministrativa in TDA

By 14 Aprile 2017 Dicembre 4th, 2017 No Comments

Con questo ordine del giorno presentato in Consiglio delle Terre D’argine il nostro gruppo propone una rilfessione su due importanti tematiche:

  1.  “MIGLIORARE IL FUNZIONAMENTO DELLA MACCHINA AMMINISTRATIVA
  2.  “MIGLIORARE IL RAPPORTO TRA CITTADINO E P.A. SVILUPPANDO LE TECNOLOGIE DELL’INFORMAZIONE E DELLA COMUNICAZIONE

Premesso che
in sede di approvazione del Bilancio previsionale 2017-2019 dell’Unione delle Terre d’Argine codesta amministrazione ha individuato tra gli indirizzi strategici le Politiche per l’organizzazione e l’efficienza dei servizi volte a “Migliorare il funzionamento della macchina amministrativa” ed a “Migliorare il rapporto ra cittadino e P.A. sviluppando le tecnologie dell’informazione e della comunicazione”;
tra gli obiettivi si cita (Documento Unico di Programmazione con Nota di aggiornamento, pagina 31): “lo sforzo che l’amministrazione intende perseguire è quello di cercare di mantenere lo stesso livello di efficienza e di qualità dei servizi, rivedendo ove possibile l’organizzazione interna per evitare la riduzione dei servizi”:
obiettivo dell’indirizzo strategico n.5 (Documento Unico di Programmazione con Nota di aggiornamento, pagina 69) “(…) è quello di migliorare la gestione delle risorse umane allo scopo di aumentare la performance organizzativa e assicurare il raggiungimento degli obiettivi dell’Ente”.

Considerato che
il personale in servizio al 31/12/2015 è di n.415 di cui: personale di ruolo al 31/12/2015 n.357, personale a tempo determinato al 31/12/2015 n.53, personale a incarico n.5;
la spesa per i! personale nei limiti del comma 562 della Legge n.296 del 2006 è: assestato 2016 di €15.665.341,28 previsione 2017 €15.541.991,26;
la spesa per redditi di lavoro dipendente prevista per gli esercizi 2017-2019, tiene conto della programmazione del fabbisogno, dei piano delle assunzione e dei vincoli disposti dall’art.3, comma 5 e 5 quater del D.L. 90/2014 sulle assunzioni a tempo indeterminato; dei vincoli disposti dall’art.9, comma 28 del D.L. 78/2010 sulla spesa del personale a tempo determinato, con convenzioni o con contratti di collaborazione coordinata e continuativa, che obbligano a non superare la spesa dell’anno 2009 di € 2.815,078,18; dell’obbligo di riduzione della spesa dì personale disposto dall’art.l comma 562 della Legge n.296 del 2006 rispetto al limite definito dalla spesa di personale del 2008, rideterminato a seguito dei trasferimenti di funzioni (Relazione del Revisore Unico sulla schema Bilancio di previsione 2017-2019, pagina 14).

Accertato che
tra le spese correnti quelle destinate al personale costituiscono una delle maggiori voci a Bilancio;
l’efficienza costituisce il rapporto tra i risultati ottenuti e le risorse impiegate, ovvero meno sono le risorse impiegate, per ottenere l’equivalente risultato, maggiore sarà l’efficienza;
per massimizzare l’efficienza delle risorse impiegate occorrerà minimizzare la spesa in quelle aree dirigenziali o funzioni che non generano o non generano più un valore, anche attraverso la dematerializzazione e l’informatizzazione.

Tenuto conto
del peso delle competenze sulle prestazioni delle singole aree dirigenziali o funzioni-uffici;
dei rendimento nella realizzazione concreta dell’attività (performance) delie singole aree dirigenziali o funzioni-uffici;
del tasso di assenza per area e della diversificazione dei tipo di assenza sulle aree dirigenziali o funzioni-uffici.

IL CONSIGLIO IMPEGNA
il Presidente della Giunta dell’Unione delle Terre d’Argine a:
orientare ia gestione strategica della spesa del personale a! contenimento dei costi e in una logica di valore;
attuare politiche volte a comprendere ed a ridurre il tasso di assenteismo;
ridistribuire il personale in funzione anche delie criticità organizzativa delie singole aree di servizio;
proporre al consiglio entro la fine del corrente anno una revisione organizzativa atta ad ottenere tali risultati.

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